Unbearbeitete Konflikte schwächen Unternehmen, ja ganze Konzerne!

Sie kosten ihnen jede Menge versteckte Kosten und personelle Ressourcen. Das schlägt sich in Kennzahlen wie Fehlzeiten, Minderleistung, hohe Fehlerquote und Demotivation nieder.

Ziehen Sie hier einen Schluss-Strich und entscheiden Sie sich für eine Streitschlichtung ohne Gerichtsverfahren oder Kündigung und bringen Sie Mediation ins Spiel!

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag und sind unausweichlich. Um aber eine positive Arbeitsmoral und ein gutes Betriebsklima zu haben, sowie Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu stabilisieren, tritt die Mediation auf die Bildfläche.

Durch Methoden, wie Vermittlung und Schlichtung versucht die Mediation, Konflikte zu lösen oder sie bereits vor ihrer Entstehung abzufangen. Und das ist nicht immer negativ. Konflikte können der Weiterentwicklung eines Unternehmens dienlich sein. Immer dann, wenn das Negative eines Konfliktes bearbeitet wird und die positiven Möglichkeiten gestärkt werden.

Der Erstkontakt in Unternehmen läuft oftmals über die Geschäftsführung, die HR-Abteilung oder die Führungskraft einer Konfliktpartei. Zu Beginn eines jeden Mediationsprozesses schildern diese Personen aus ihren Blickwinkeln den bestehenden Konflikt.