Outplacement & Trennungsmanagement
für einen fairen Neuanfang Kostenloses Erstgespräch vereinbarenÜber michFaire Trennungen, starke Zukunft
Mit meiner Erfahrung als eingetragene Mediatorin (BMJ) beim Bundesministerium für Justiz und HR-Expertin unterstütze ich Unternehmen und deren Mitarbeiter:innen in Zeiten des Wandels.
Mein Ansatz kombiniert fachliche Expertise und menschliche Sensibilität, damit sowohl Unternehmen als auch betroffene Mitarbeiter:innen in einer herausfordernden Situation professionell unterstützt werden. In diesem Kontext kann auch die Wirtschaftsmediation wertvolle Dienste leisten, um Konflikte einvernehmlich zu lösen.
Wann ist Outplacement & Trennungsmanagement das Richtige für Sie?
Outplacement & Trennungsmanagement eignen sich, wenn Ihr Unternehmen ausscheidende Mitarbeitende gezielt unterstützen möchte, sei es bei der beruflichen Neuorientierung oder im Rahmen von Change Management-Prozessen.
Vielleicht stehen Sie gerade vor einer schwierigen Entscheidung in Ihrem Unternehmen, bei der sich abzeichnet, dass eine Trennung notwendig ist – sei es aus strategischen oder strukturellen Gründen.
Mein Angebot richtet sich an Führungskräfte, HR-Abteilungen sowie betroffene Mitarbeiter:innen und ist individuell anpassbar.
Möchten Sie ein unverbindliches Erstgespräch? Kontaktieren Sie mich gerne – ich freue mich darauf, Ihre Situation kennenzulernen
Mein Angebot: Individuelle Einzel-Outplacement-Beratung
Die Einzelberatung erfolgt ohne zeitliche Begrenzung und begleitet Ihre Mitarbeitenden bis zum neuen Job. Sie wird genau auf die Bedürfnisse und Wünsche der jeweiligen Person abgestimmt. Von der Situationsanalyse & Zielsetzungsprozess bis zur Selbstvermarktung gestalte ich einen strukturierten und vertrauensvollen Prozess, um eine neue berufliche Perspektive zu finden.
Unterstützung beim Trennungsprozess für Führungskräfte
Als Führungskraft stehen Sie vor der herausfordernden Aufgabe, Mitarbeiter:innen-Reduktionen zu planen und Trennungsgespräche professionell und respektvoll zu führen?
Ich stehe Ihnen in dieser Phase beratend zur Seite, um Ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen Sie Fristen und rechtliche Rahmenbedingungen im Auge haben und die begleitende Kommunikation zielgerichtet und empathisch führen können. Auch “ die Zeit danach“ gehen wir gerne gemeinsam.
Rechtliche Hinweise und Tipps
Gemeinsam vermeiden wir mögliche Stolpersteine, schaffen Sicherheit und setzen den Prozess rechtlich einwandfrei auf.
Strukturierter Kommunikationsfahrplan
Unterstützung bei Planung und sicherer Umsetzung.
Schwierige Gespräche professionell vorbereiten
Einfühlsame und zielführende Gesprächsführung erlernen.
Reflexion & Follow-up
Nachbereitung, um Sicherheit für den weiteren Prozess zu gewinnen.
Sie möchten mehr erfahren? Ich lade Sie herzlich zu einem persönlichen Gespräch ein, um eine maßgeschneiderte Unterstützung für Sie und Ihre Führungskräfte zu entwickeln.
Für verbleibende Teams: Coaching & Seminare
MitarbeiterInnen in Zeiten der Veränderung zu begleiten, bedeutet, ihnen Perspektiven zu eröffnen und Vertrauen zu stärken.
In Workshops und individuellem Coaching begleite ich Ihr Team und bereite es auf den Arbeitsmarkt oder neue Aufgaben im Unternehmen vor.
Workshops zu Arbeitsmarktthemen: Halbtägige Seminare zu aktuellen Trends.
Change Management Unterstützung: Gemeinsame Arbeit am Vertrauensaufbau.
Gerne besprechen wir Ihre Anforderungen in einem kostenlosen Erstgespräch. Vereinbaren Sie einen Termin, um eine optimale Unterstützung für Ihr Team sicherzustellen.
Für die HR-Abteilung: Strukturierte Prozessbegleitung
Als erfahrene HR-Interim-Managerin biete ich Ihrer HR-Abteilung nicht nur fundierte Beratung im Outplacement-Prozess, sondern auch flexible Unterstützung in strategischen Personalfragen und operativem HR-Management, um den Outplacement-Prozess transparent und fair zu gestalten.
Strategische Planung
Effiziente und zielgerichtete Informationspolitik sowie Fristenplanung.
Kommunikationsfahrplan & Einbindung
Unterstützung beim optimalen Einsatz und der Kommunikation mit Betriebsrat, Führungskräften und Management.
Sozialplan-Entwicklung
Erstellung eines branchenspezifischen und rechtssicheren Sozialplans.
Outplacement-Ablauf für betroffene Mitarbeiter:innen in die berufliche Zukunft
Der Outplacement-Prozess umfasst mehrere Schritte, von der Reflexion bis hin zur Unterstützung bei neuen Bewerbungssituationen.
Dabei begleite ich die betroffenen Mitarbeitenden intensiv und individuell:
Selbstreflexion: Analyse der Stärken und Ziele zur beruflichen und persönlichen Neuausrichtung.
Optimierung der Bewerbungsunterlagen: Erstellung aussagekräftiger Unterlagen für eine überzeugende Präsentation.
Training für Bewerbungsgespräche: Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und Assessment-Center.
Vertragsverhandlungen: Beratung für erfolgreiche Gespräche mit potenziellen neuen Arbeitgebern.
Lassen Sie uns über Ihre Anforderungen sprechen.
Ein Auszug meiner Referenzunternehmen
